很多“硬骨头”其实并没有那么难折断

很多“硬骨头”其实并没有那么难折断
——某情报保障部队党委强化使命深化政治训练的经验
初冬，装备迷彩装备的车辆陆续被送往西南某情报支援部队各分队的对抗评估现场。官兵到达指定区域后，迅速建立通信节点，在复杂特殊情况下密切配合，高效应对各种突发事件。
当评委宣布总成绩第二名时，该部队的战士们欣喜若狂。这个成立不到一年的新集体，正在经历广泛的政治训练所带来的思想洗礼，从突破“等待、信任”的被动状态，到确立“落实、培育、创造”的明确方向。
成立初期，该部党委班子承受着巨大的压力。它组建部队、满负荷运转并不容易，还有很多“难题”需要解决。新设备尚未充分部署。业务骨干来自不同部门，工作必须协调一致。要根据新作战能力的特点，进一步审视和细化训练方案。没有办法提高共同创新的水平……
“党委自上而下决策、协议，企业自下而上执行。在我们这个层面，‘中继站’和‘麦克风’就足够了。” “一些问题在新建单位中很常见。解决它们很困难。你推南瓜，南瓜升起来是必然的。”那一刻，不仅是一些普通官兵，还有一些人产生了“等待装备准备好，等待上级指示，等待局势成熟”的想法。部党委曾向上级寻求总体解决方案。对大米有一定程度的依赖，不进步的借口是“即使是聪明的女人，没有米也很难做饭”。
问题的严重性在各大企业主办的军训考试中可见一斑，企业优秀指数勉强达标，优秀指数不升反降。就连原部队中一些训练有素的老兵也意外“失踪”。
“没有新装备，旧装备训练完就没用了。” “等部队建设步入正轨后再”，上级组织讨论调查，部分战士的反应让问题的核心暴露出来。部党委班子没有主动出击，也不敢咬“硬骨头”。
“一些基础建设问题从根本上来说是随着政治正确和训练的不断深入，上级专案组深入部门，剖析补短、补短板。“越是困难，领导干部越要扪心自问，有没有担当使命、打一场硬仗的决心，敢不敢戴上‘黑纱帽’创业。”党领导的话一语道破，牵动着部委党员的心。
在团结建设初期，我深刻反思，认识到多种矛盾交织在一起，牵一发而动全身。应对起来固然困难，但他们从未丧失斗志和责任感。尽管口号喊得那么大声，但如果遇到困难，躲起来，能转身，能消除，如果落实工作“闲置”、“拖延”，那其实是你的错，我的责任在你。事实并非如此。新体制下，营团级部队的地位和作用日益凸显。党委成员有不可推卸的责任，必须成为攻坚克难的先锋队。即使面临压力，我们也要坚持做该做的事，承担该承担的责任，甚至冒着风险。
不久，部党组就同一话题组织了一次大规模的讨论。问题是他们是否应该在大排档等待食物，还是自己准备并食用。
从“有条件就爬，不适合就爬”的王进喜，到“困难面前英雄也要英雄”的焦裕若，“即使搬石头上山，也要达到自己的信念”的廖俊波，他们的一个个进步、典型的故事，都是生动的教材。激励大家积极履行职责。整个部门逐渐达成了共识。有些“硬骨头”确实很难折断，需要长期保养和辛劳。有些“硬骨头”本身并不难，只要付出足够的努力就可以解决。它不一定是任何事情，成功必须是我的。”我们坚守责任，不推卸责任，不取得成果我们不放弃，不达到目的我们不撤军。
通过思想打破僵局，通过行动实现突破。省委人民带头、带头组织干部骨干召开“诸葛亮会议”，研究如何创造性地利用现有条件加强培训工作落实、特殊情况应对研究培训、队伍人才培养。各分公司、集团公司在部党委的领导下党的各成员单位齐心协力，集中专业知识，解决关键问题。如果没有标准模拟器，您将依靠现有设备构建简单的训练平台。没有具体的定向计划，他们就从队伍中收集信息，胡乱编撰，根据实战案例独立马化……在这个过程中，官兵们感到，只要有做事、做事、成事的决心和实力，打破很多“硬骨头”也没有那么难。
随着新装备的不断投入，该部门在前期探索实践的基础上，细化多种训练和战术，迅速产出新的、高质量的成果，提高战斗力。
通过增强责任感的培训，在部门主要工作中检验他们的能力。前段时间，他们接到了一项紧急任务。党委班子高度重视把问题画成“作战图”，主动表明意见，划分任务责任，集中力量，全力解决问题。由于现有经验不足，我们大胆探索，仔细验证。当遇到技术障碍时，他们主动向学校专家和兄弟单位寻求帮助。最终，他们圆满地完成了自己的使命，把一系列的问题变成了一份沉重的成果清单。
“能挑重担，就挑不重担。只要忠于党、忠于战斗力、忠于军队建设长远，不逃避事情，不推卸责任，主动坚决承担责任，就能把‘硬骨头’掰断。”部门领导在任务总结会上的讲话，道出了战士们的心声。 （康世超、刘家凯）
（编辑：彭静、彭晓玲）
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